娃哈哈宗馥莉辞职背后：内斗还是阴谋？
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最近，宗馥莉在执掌娃哈哈五个月之后，突然写下辞职信，要辞去副董事长职务。从高调接班到仓促离去，无数阴谋论与内斗传言的背后，是中国民营企业正在面临的传承问题。
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网传宗馥莉辞职
近日，网上突然流传着一个说法：娃哈哈创始人宗庆后的女儿宗馥莉，如今已经写了一封辞职信，准备辞去公司副董事长职位。
相关消息称，有一封《致娃哈哈集团全体员工的函》，落款为宗馥莉，日期为7月15日，大概内容就是宗馥莉认为有人质疑自己导致无法履职，因此提出辞职。
与此同时，网上还开始流传着这样一个说法：宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产。
很快，浙商研究会执行会长向澎湃新闻记者证实，宗馥莉提交辞职信一事确实属实。
更多细节，则依然云里雾里，只有一些媒体的猜测，一些网友的联想。
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猜测与联想
有人认为，宗馥莉和公司一众高层发生了较为激烈的斗争，理由是，有人透露，前段时间，娃哈哈高层陆续走了几个。
但是当事人并未透露更多信息。
也有人表示，宗馥莉接班之后，没有将发展成果和员工同步，对原来中高层人员频繁更换调整，引起不少人的不满。
当各种传言和猜测甚嚣尘上的时候，人们赫然发现，原来，娃哈哈并不是普遍意义上的民企。
更不是完全的家族企业。
有媒体给出了娃哈哈集团的三大股东：杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司(国有公司)占股46%，宗庆后个人持股29.4%，娃哈哈集团工会持股24.6%。
国有资本、个人股权、职工集体所有制，三种不同性质的股东结合在一起，这就是娃哈哈独特的股权结构。
宗庆后父女一定要得到至少一方的支持，才能拥有绝对话语权。
而从目前的蛛丝马迹来说，情况似乎对宗馥莉并不怎么有利。
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不必然能接班
有经济学家指出，宗馥莉辞职这件事，其实并没有多大的内幕，更没有那么多阴谋。
实际情况其实就是，宗庆后家族并非娃哈哈第一大股东，宗馥莉也就并非必然是接班人。
如果她展现出来的能力不足以服众，各方对她不够认可，那么她就会面临位置不稳乃至于下台。
这其实体现出了中国民营企业的普遍问题：对于传承问题，考虑得太初级，不够深远。
比如说，企业所有权和经营权高度混同，导致创一代不得不想尽办法让二代接班，但是很多二代的能力不足以应对复杂的局面。
而宗馥莉的能力如何，许多人心中都有数。
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虚高的评价
过去宗馥莉的风评曾一度被拉高。
跟娃哈哈合作二十余年的王力宏，本身形象良好，没出过任何不良新闻，突然被解约，在网上引起一股不小的讨论，当时很多人都觉得这种做法过于激进，进而怀疑宗馥莉是不是在美国留学久了，完全不动中国式的人情世故。
后来，很快王力宏迎来离婚事件，风评一度很差，不少人开始吹捧宗馥莉“有先见之明”“做事敢想敢干”。
再往后，就是宗庆后因病去世，网上开始出现不少怀念的声音，顺便也开始夸一波宗馥莉，甚至不乏期盼她可以带领娃哈哈力压农夫山泉钟睒睒。
然而，当多次失败的现实放在眼前，越来越多的人都得承认，宗馥莉的能力是有的，但远不如其父，也不足以在娃哈哈站稳脚跟并推行自己的想法。
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得罪很多人
宗馥莉在公司多年做事，得罪了相当多的人。
她曾经雷厉风行开除了合作二十余年的代言人王力宏，不少对王力宏有好感的歌迷对此大为不解，并对宗馥莉有了一些反感。
部分经销商透露，宗馥莉上任之后，频繁更换公司管理人，引起部分老员工不满，经销商甚至评价说：宗馥莉上台后很难压住所有人。
还有人回忆说，宗庆后性格较为柔软，讲人情，善于处理与各方的关系，而宗馥莉较为强势，更崇尚制度和效率。
早年间，宗馥莉就曾经因为一些员工没完成任务而将其开除，毫不留情，后来还是宗庆后悄悄将这些员工“收回”娃哈哈集团。
2013年，有媒体采访之后，对宗馥莉给出了这样的评价：对于记者的每一个提问，她甚至会刻意地去给出让人诧异的答案，作为企业主，她藐视与政府打交道，她不赞同中国女性约定俗成的相夫教子。在宗馥莉眼里，关于她的一切似乎都应该被重新思考。
最后，媒体用“叛逆者”三个字来形容她。
从各方信息来看，宗馥莉似乎并不能搞好和政府官员的关系，也难以做出让企业高管信服的事情，更是让不少普通员工也对她心生不满。
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多次失败
既然性格如此强势，叛逆，那么，宗馥莉二十年来究竟做到了哪些事情？
早在2004年，宗馥莉便完成学业，加入娃哈哈，并从生产管理基层干部做起。
只是，相当长的时间里，她一直都没有什么令人眼前一亮的表现。
2016年，宗馥莉开始打造饮料品牌“KellyOne”，这是一种定制果汁产品，在当时确实获得了一些关注，只不过，实际销量相当不尽如人意，有数据显示，四年多的时间，KellyOne旗下果汁产品总销量仅仅为64件。
2017年3月，市场上传出宗馥莉将入主中国糖果的消息，导致其股价在短短的两个月时间里涨幅超过200%。到了这一年七月份，中国糖果发布公告宣布，由于宗馥莉未能在截止日期之前收购该公司50%股份，此次收购要约失败。
有专家分析认为，宗馥莉可能想要借壳上市，但是被套路了。
除此之外，宗馥莉还做过娃哈哈童装，推出过娃哈哈周边，但是每次都是一开始声势浩大，后来不知不觉就没了动静。
一次两次还可以说时运不济，一时失手，但是出现太多次的失败，人们只能认为，她的能力严重不足，至少并不足以匹配她的地位。
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复杂情况无法应对
宗馥莉的能力不足是一方面，另一方面，娃哈哈有着相当复杂的情况。
国有公司46%的股权，宗庆后个人29.4%，娃哈哈集团工会24.6%，这种复杂的混合所有制，决定了娃哈哈比一般的民营企业拥有更复杂的内部结构。
根据一些小道消息，这里边还涉及到一些在海外持有股权的隐名股东，全都是需要安抚、制衡、引导的利益相关方。
关于这部分信息的含糊，也是不少“内斗”或者“内斗”说法的来源之一。
宗庆后的做法是，游走在各种势力之间，做好平衡，兼顾各方利益。
为此，他几乎将娃哈哈所有大事小事都抓在手里。
宗馥莉曾经在接受采访时形容，娃哈哈如同“一个人的公司”，从来没设立副总，所有事都是宗庆后亲自审批，下面的人只需要等着命令就可以做事了。
宗馥莉想要改变的就是这种情况，她希望从“一人治公司”变成“通过科学合理的规章制度来治理公司”。
只是，最终的结果，完全没有遵循宗馥莉的构想。
在出现辞职事件之后，宗庆后胞弟宗泽后在朋友圈公开表示：“是件好事”。
能够被血脉亲人公开说出“你辞职了是好事”，只能说宗馥莉连最容易支持自己的这部分人，都没能争取、维护下来。
如果，宗馥莉实行“萧规曹随”的策略，自己不主动做什么大的改动，那么虽然没法开疆拓土，至少可以保持之前的状态，成为合格的守成的二代；如果在锐意改革的时候能够明确团结一部分人，从而减少改革的阻力，也可以成为有魄力有行动力的出色二代。
然而现实情况却是，萧规曹随她不愿，锐意改革推不下去，团结他人又懒得去做，最后得到如今的结果，应该说是早已注定的。
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结语
娃哈哈的董事长一职，宗馥莉目前已经辞去。
但是她依然是不少公司的实控人，比如宏盛集团。
只要有人举报的侵占巨额国有资产最终不成立，那么宗馥莉依然会是有钱有资源的高净值人士。
无非是没法像过去那样名义上身家百亿登上各路富豪榜。
只是，如果宗馥莉的水平并不仅仅是“不够高”的水平，而是像一些小道消息所说的那样，能力水平其实非常低，那么，人们或许能看到她对于宏盛集团也经营不好的场景。
而对于其他创一代们来说，如果做不好对子女能力的培养，那么及时安排合适的退路和保障，就非常有必要。
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参考资料：
澎湃新闻《宗馥莉请辞、举报信流传，娃哈哈发生了啥？多方回应》
奇闻趣史《揭秘娃哈哈背后的大股东：持股比例分析！》
经济观察报《宗馥莉辞职风波》
新浪财经《宗馥莉辞职传闻引发业界关注》
无冕财经《突传辞职，宗馥莉得罪人了？|| 深度》
家族企业杂志CFBR《宗庆后宗馥莉：“豆浆油条”与“咖啡面包”》
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